Virksomhedsportræt: Diskret nettilslutter har fyldte ordrebøger
Denne artikel er udgivet af Green Power Denmark og er skrevet af Jesper Tornbjerg
Ingen vind, sol og batterier uden nettilslutning. Ingen elektrificering uden nettilslutning. Energrid fra Thisted har specialiseret sig i projektering og installation af større produktions- og forbrugsanlæg, så kunderne ifølge direktør Jesper Primdahl Nielsen ’trygt kan læne sig tilbage og stole på, at opgaver løses som lovet og til aftalt tid’.
Vindmøller, solceller, batterier, Power-to-X-anlæg, ladeparker til personbiler og lastbiler, landstrøm til skibe, opladning til batterifærger, elkedler/varmepumper til fjernvarmeværker… mange forskellige typer projektudviklere skaber Danmarks grønne omstilling og får omtale i landets medier.
Et af de selskaber, der opererer diskret bag linjerne, men spiller en vigtig rolle for elektrificeringen af Danmark, hedder Energrid.
Søger man på internettet, dukker kun få oplysninger op: Energrid bor i Thisted og er ejet af Thy-Mors Energi.
Ikke desto mindre er Energrid involveret i højprofilerede projekter som GreenLab i Skive, Power-to-X i Kassø, solcelleparken Lidsø på Lolland, landstrøm i Hanstholm Havn og elfærger mellem Bøjden og Fynshav.
– Vores kerneforretning er at nettilslutte vedvarende energi og andre grønne løsninger på højspændings- og mellemspændingsnettet. Vi er eksperter i nettilslutning af produktion, men vi bliver hele tiden bedre også på forbrugssiden, siger direktør Jesper Primdahl Nielsen fra Energrid.
Netop forbrugssiden kan blive et vækstområde: Kun cirka 22 procent af Danmarks energiforbrug er elektrificeret, men alle er enige om, at elforbruget skal op, så vi kan eliminere brugen af olie, kul og gas. Green Power Denmark anbefaler, at elektrificeringsgraden øges til 60 procent i 2035.
Godt omdømme opbygget over tid
Et godt omdømme opbygget gennem mange år – især på produktionssiden – sikrer Energrid både en lind strøm af kunder på et ’relationsbåret marked’ og sorte tal på bundlinjen.
Energrid har gennem årene nettilsluttet cirka 3 gigawatt produktion fra vind- og solenergi og har efterhånden også solide referencer for tilslutning af større forbrugsinstallationer.
– På udviklersiden har vi fat i flere af de store selskaber. Vi har været med hele vejen fra dengang de startede, hvor vi snakkede med deres co-founders. Nu taler vi mere med nogle af deres hundredvis af ansatte, smiler Jesper Primdahl Nielsen.
Nettilslutning af små kunder på 0,4 kV-nettet lader Energrid andre om, men drejer det sig om anlæg til 10, 50/60 eller 132/150 kV, så kan der udarbejdes tilbud. Energrid får typisk forespørgsler på produktionsanlæg på minimum 50 MW.
Nyt segment: Batterier
Aktuelt er Energrid involveret i en række projekter med batterianlæg (BESS) både som installationer i egen ret og som værdiforøgelse i forbindelse med solcelle- og vindmølleparker. Segmentet er ikke alene forholdsvist nyt - det er også teknisk, regulatorisk og økonomisk kompliceret at diskutere nettilslutning med lokale elnetselskaber og Energinet.
– Vi hjælper selvfølgelig gerne med at fjerne barrierer, men de må selv regne sig frem til, om der er en business case eller ej, siger Jesper Primdahl Nielsen.
Tilbuddet om at kunne trække på specialistviden er der en del, der takker ja til i forhold til batterier og mere klassiske tilslutninger. Nettilslutning lyder måske som en primært teknisk opgave, der handler om at kende tilslutningskravene i EU’s RfG-forordning, men der ligger også en betydelig arbejdsindsats før og efter:
For eksempel med dialog med netselskaber og lodsejere, forhandling med leverandører, projektering, projektstyring, koordinering af leverancer, projektopfølgning, kvalitetstest og dokumentation.
– Vores kunder forventer, at vi har styr på kvalitet – herunder ESG-krav og standarder for miljø og ledelse. Vores kunder bliver stadig mere internationale, og det tilføjer ekstra kompleksitet. Vi skal løbende hæve niveauet i de kontrakter, vi indgår. Hvor kontrakterne for nogle år siden var på et par sider, så kan de nu være på 500 med bilag, fortæller Jesper Primdahl Nielsen.
Risikostyring er en særlig disciplin – også for Energrid. En del af de projekter, højspændingsspecialisterne er involveret i, bliver forsinket, udskudt eller aflyst.
– Hvis vi har allokeret ressourcer og købt udstyr til et projekt, der bliver forsinket eller stoppet, skal vi have en plan B, påpeger Jesper Primdahl Nielsen.
Eftertragtet: Viden om stærkstrøm
I løbet af de seneste ti år har Energrid øget antallet af ansatte fra godt fem til knap 40, hvoraf mange tilhører gruppen af eftertragtede højspændingsmontører med lyst til at rejse rundt til de projekter, der måtte være.
Netop mangel på denne type kolleger og stærkstrømingeniører er en hovedårsag til, at Energrid indimellem må takke nej til kunder.
– Vi har som samfund brug for at uddanne flere med teknisk ekspertise, men vi har også som branche en opgave med at gøre det attraktivt for unge at søge i vores retning – og blive i energiindustrien, siger Jesper Primdahl Nielsen og påpeger, at elektrificeringen og den grønne omstilling også trænger sig på i Tyskland, Polen, Holland og mange andre lande i Europa.
– Hvor er Energrid om fem år? Vi dækker hele paletten af segmenter indenfor vores kerneforretning, der fortsat er nettilslutning af mellem- og højspænding. Elektrificeringen er kommet for at blive, og vi tager ikke kvantespring ud i noget helt andet, siger Jesper Primdahl Nielsen.
Energrid har en ambition om at være førende i hele Danmark, og derfor er selskabet også løbende på udkig efter nye medarbejdere – især medarbejdere med lyst til at rejse ud, fortæller Jesper Primdahl Nielsen.
– I dag er mine kollegaer primært bosat i nærområdet, og derfor overvejer vi kraftigt at oprette satellitkontorer andre steder i Danmark for også at gøre Energrid til en attraktiv arbejdsplads for potentielle medarbejdere, som ikke lige bor i Thisted eller omegn, påpeger Jesper Primdahl Nielsen.
